- 过度自我评价：觉得自己特别，比别人优越。
- 渴望赞赏：强烈渴望他人的赞美和认可，当未能得到时感到不满。
- 缺乏同理心：对他人的情感和需求缺乏同理心。
- 操纵行为：倾向于利用他人来实现个人目标。
- 以自我为中心：无视他人的情感和需求，优先考虑自己的利益和认可。
- 夸大的幻想：对成功、权力、美貌和理想爱情有夸大的幻想。
- 嫉妒：嫉妒他人的成功和幸福，并认为他人也嫉妒自己。
- 容易受伤且对拒绝敏感：拥有脆弱的自尊心，甚至对轻微的批评或拒绝也感到深深的伤害。
"你没有魅力！只需说'是，我明白了！听我的！"
田中先生愤怒的声音在办公室回荡，瞬间冻结了气氛。
那一刻，我的胃开始翻腾。我从未想过这样的人还会存在。
患有NPD的人经常关心他人的评价，并由于情绪爆发和控制欲望，他们可能会在公共场合大喊大叫或发怒。
田中先生（化名）是一位30多岁在广告公司工作的男性。
他总是觉得自己特别且优越，相信自己的想法总是完美的，从不听取别人的意见。结果，他与同事的关系随着时间的推移而恶化。
有一天，田中先生被选为一个大型项目的团队领导。然而，他无视团队成员的意见，坚持自己的方式。
在田中先生的情况下，他强烈的自我主张使他暂时看起来很有能力，但缺乏实际技能导致项目失败。他过度的自我评价和无视他人意见导致了问题。另一方面，即使是患有NPD的人，通过不断挑战自己并努力提高自己的技能，也可以成为有能力的领导者。NPD的特征并不一定会阻碍成长；努力提高自我意识和对他人的同理心是至关重要的。
在项目的早期阶段，我反对田中先生的意见。
"你为什么认为我被选为领导？因为他们想用我的想法！听我的！"
田中先生愤怒地对我大喊。
被这种不合理的行为震惊，我感到胃痉挛。其他成员也被吓住了，不敢说话，害怕如果他们反对田中先生会被大骂。
每个人都希望项目能尽快结束，因为它完全按照田中先生的想法进行。
此外，田中先生还会偷别人的想法并声称是自己的。对他来说，被称赞和认可比不偷想法更重要。
- 渴望赞赏:
他偷了别人的想法并声称是自己的，优先考虑他的评价和赞赏。利用别人的想法来提升自己的评价对他更重要。 - 缺乏同理心:
他对同事的意见和感受缺乏同理心，并且毫不犹豫地利用他人为自己的利益和成功。 - 操纵行为:
偷别人的想法并利用他人是NPD典型的操纵行为。 - 以自我为中心:
田中先生无视他人的感受和需求，优先考虑他的利益和评价。
由于坚持自己的方式，项目以失败告终，失去了客户的信任。
当被追究失败的责任时，田中先生不承认自己的错误，并将责任推给了团队成员。这导致士气下降，几名成员辞职。
我是其中之一。
田中先生过度的自我评价和缺乏同理心显示了对工作环境的巨大伤害。最终，田中先生也不得不离开公司，给工作关系和他的职业生涯留下了重大损害。
通过这次经历，我认识到自身健康和心理健康的重要性，并决定在下一个工作中优先考虑自己。
