* Cette histoire est basée sur des événements réels, mais les professions, les sexes et les lieux ont été modifiés pour protéger la vie privée. Veuillez vous abstenir d'identifier ou de rechercher les personnes impliquées.
Diplômé d'une école professionnelle. Contrairement au reste de sa famille, qui est diplômée de l'Université Nationale T, il a un fort complexe d'infériorité concernant son éducation. Malgré ses études intensives et l'obtention de nombreux diplômes nécessaires à son travail, gagnant le respect de ses pairs, il se sent toujours inadéquat.
Diplômé de l'Université Nationale T. S'efforce de grandir en apprenant quelque chose de nouveau chaque jour.
Contexte de M. Egawa
Mon ami, M. Egawa, est diplômé d'une école professionnelle puis a rejoint un certain fabricant. Par son propre effort et son intelligence innée, il est devenu une élite dans l'industrie.
Toute sa famille est diplômée de l'Université Nationale T, et M. Egawa était le seul à fréquenter une école professionnelle. Bien qu'il n'ait pas été victime d'intimidation à l'adolescence, il a arrêté d'aller à l'école et a abandonné ses études.
En tant qu'adulte, il a étudié dur et a obtenu des diplômes qui dépassaient le niveau universitaire, mais il a toujours eu un fort complexe d'infériorité concernant son éducation.
Un complexe d'infériorité académique est lorsque vous sentez que vos réalisations académiques sont inférieures à celles des autres. M. Egawa est diplômé d'une école professionnelle tandis que toute sa famille est allée dans des universités prestigieuses, ce qui le faisait se sentir inférieur chaque fois qu'il rencontrait quelqu'un d'une bonne université.
"Maintenant que je suis adulte, je n'ai pas envie d'aller à l'université, et je n'ai jamais envisagé d'aller à l'école doctorale. Mais quand je vois des gens de bonnes universités, je pense qu'ils se reposent simplement sur leurs lauriers académiques sans être vraiment compétents dans leur travail," dit-il.
M. Egawa avait de tels préjugés.
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Le nouvel employé de l'université prestigieuse : M. A
Un jour, un nouvel employé nommé M. A a rejoint l'équipe dirigée par M. Egawa en tant que chef de projet.
M. A, qui avait obtenu son diplôme de la même Université Nationale T que la famille de M. Egawa, a rejoint l'entreprise et travaillait bien pendant les premières semaines. Cependant, il a progressivement commencé à souffrir des regards froids et des mots durs de M. Egawa.
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Mots et actions durs
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"M. A, votre conception est inutile, complètement inacceptable."
M. A a été choqué par ces mots mais a réussi à se ressaisir et à s'attaquer au projet suivant.
Cependant, chaque fois qu'il faisait une erreur, M. Egawa le signalait bruyamment, visant à écraser son estime de soi.
"Vous êtes complètement inutile. Comment pouvez-vous ne pas gérer quelque chose d'aussi simple?"
De plus, M. Egawa murmurait à lui-même d'une manière que M. A pouvait entendre, disant des choses comme,
"Pourquoi notre entreprise embauche-t-elle quelqu'un d'aussi incompétent?"
Ces mots ont profondément blessé M. A.
Mécanisme de défense : Projeter ses propres angoisses et faiblesses sur les autres et les attaquer pour apaiser ses propres sentiments. M. Egawa est devenu agressif envers M. A pour cacher son propre complexe d'infériorité.
Autoritarisme : Montrer son statut ou son pouvoir pour dominer les autres. M. Egawa a utilisé sa position de chef de projet pour affirmer son autorité sur M. A et le traiter durement.
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Réalisation et actions de M. A
M. A s'est progressivement senti de plus en plus acculé par les mots et les actions de M. Egawa. Il a même commencé à pleurer en rentrant chez lui la nuit et a commencé à douter de ses propres capacités.
Cependant, un jour, M. A a réalisé que ce qu'il vivait était du harcèlement. Il a décidé de commencer à enregistrer ses conversations avec M. Egawa.
Lorsque le Mois de la Sensibilisation au Harcèlement est arrivé, M. A a rassemblé son courage et a signalé la situation à son manager.
"Manager, puis-je avoir un moment de votre temps?"
"Qu'y a-t-il, M. A?"
"En fait, je souffre de harcèlement sévère de la part de M. Egawa, et chaque jour est devenu insupportable."
Le manager avait l'air surpris.
"M. Egawa? Il ne ferait jamais une telle chose. Êtes-vous sûr de ne pas vous tromper?"
Culture organisationnelle : Les valeurs et comportements partagés au sein d'une entreprise ou d'une organisation. Dans le lieu de travail de M. Egawa, la culture tolérait le harcèlement, ce qui a encore exacerbé son comportement agressif.
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M. A, se sentant déçu, a soumis les enregistrements et des notes détaillées tout en retenant ses larmes.
Lorsque le manager a examiné les preuves, il était clair que le comportement de M. Egawa envers M. A était effectivement du harcèlement.
Le manager a immédiatement informé M. Egawa qu'un rapport anonyme avait été fait et a pris des mesures pour corriger son comportement.
Au début, M. Egawa était choqué et ne comprenait pas pourquoi il était critiqué.
Cependant, après avoir reçu des retours de ses supérieurs et collègues, il a commencé à réfléchir à ses actions.
Lorsque M. Egawa a été averti de son harcèlement, le visage de M. A lui est immédiatement venu à l'esprit.
C'était parce que M. Egawa avait spécifiquement ciblé M. A. Il en voulait à M. A pour son entrée à l'Université Nationale T.
De plus, M. Egawa mesurait 170 cm, tandis que M. A mesurait environ 180 cm et était assez beau, ce qui l'irritait également.
Excuses et développements ultérieurs
Un jour, il a appelé M. A et a profondément incliné la tête pour s'excuser.
"Je suis vraiment désolé de t'avoir traité comme un serviteur tout ce temps.
J'ai commencé à adopter inconsciemment une attitude de supériorité au travail parce que tu étais diplômé d'une université prestigieuse. Avec le temps, c'est devenu normal pour moi.
Je suis vraiment désolé de t'avoir fait te sentir mal."
M. A, les larmes aux yeux, a accepté ses excuses.
Cependant, M. Egawa, incapable de surmonter la force de son complexe, a décidé de quitter l'entreprise.
L'une des raisons était que la rumeur de son harcèlement s'était répandue au sein de l'entreprise, rendant la situation insupportable.
Ensuite, M. A s'est ressaisi et s'est concentré sur son travail.
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