* Diese Geschichte basiert auf tatsächlichen Ereignissen, aber um die Privatsphäre der Einzelpersonen zu schützen, wurden Berufe, Geschlechter und Orte geändert. Bitte sehen Sie davon ab, die beteiligten Personen zu identifizieren oder nachzuforschen.
Absolvent einer Berufsschule. Da seine gesamte Familie die Nationale T-Universität absolviert hat, hat er einen starken Minderwertigkeitskomplex in Bezug auf seine akademische Laufbahn. Nach intensiven Studien hat er viele für seine Arbeit notwendige Qualifikationen erworben und wird von seinen Kollegen als kompetente Person respektiert.
Absolvent der Nationalen T-Universität. Strebt danach, jeden Tag etwas Neues zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
Hintergrund von Herrn Egawa
Mein Freund, Herr Egawa, absolvierte eine Berufsschule und trat dann in ein bestimmtes Unternehmen ein. Durch seine eigene Anstrengung und Intelligenz hat er es geschafft, in der Branche aufzusteigen und eine Eliteposition zu erreichen.
Seine gesamte Familie absolvierte die Nationale T-Universität, und Herr Egawa war der Einzige, der eine Berufsschule besuchte. Obwohl er als Teenager nicht gemobbt wurde, hörte er auf, die Schule zu besuchen, und gab das Lernen auf.
Als Erwachsener studierte er hart und erwarb Qualifikationen, die ein Hochschulniveau übersteigen, aber er hegte weiterhin einen starken Minderwertigkeitskomplex in Bezug auf seine akademische Laufbahn.
Ein akademischer Minderwertigkeitskomplex entsteht, wenn man das Gefühl hat, dass die eigenen schulischen Leistungen im Vergleich zu anderen schlechter sind. Herr Egawa absolvierte eine Berufsschule, während seine gesamte Familie renommierte Universitäten besuchte, was dazu führte, dass er sich minderwertig fühlte, wenn er jemanden aus einer guten Universität traf.
"Jetzt, da ich erwachsen bin, habe ich keine Lust, zur Universität zu gehen, und habe nie über ein Graduiertenstudium nachgedacht. Aber wenn ich Leute von guten Universitäten sehe, denke ich, dass sie sich einfach auf ihren akademischen Referenzen ausruhen, ohne wirklich kompetent in ihrer Arbeit zu sein," sagte er.
Herr Egawa hatte solche Vorurteile.
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Der neue Mitarbeiter von einer renommierten Universität: Herr A
Eines Tages trat ein neuer Mitarbeiter namens Herr A dem Team bei, das von Herrn Egawa als Projektmanager geleitet wurde.
Herr A, der die gleiche Nationale T-Universität wie die Familie von Herrn Egawa absolvierte, trat in das Unternehmen ein und erbrachte in den ersten Wochen gute Leistungen. Er litt jedoch zunehmend unter den kalten Blicken und harschen Worten von Herrn Egawa.
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Harsche Worte und Handlungen
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"Herr A, Ihr Design ist nutzlos, völlig unakzeptabel."
Herr A war von diesen Worten schockiert, schaffte es jedoch, sich zusammenzureißen und das nächste Projekt in Angriff zu nehmen.
Jedoch wies Herr Egawa bei jedem Fehler lautstark darauf hin, um sein Selbstwertgefühl zu zerstören.
"Sie sind völlig nutzlos. Wie können Sie so etwas Einfaches nicht bewältigen?"
Darüber hinaus murmelte Herr Egawa in einer Weise, die Herr A hören konnte, Dinge wie:
"Warum stellt unser Unternehmen jemanden ein, der so inkompetent ist?"
Diese Worte verletzten Herrn A zutiefst.
Abwehrmechanismus: Das eigene Angst- und Schwächegefühl auf andere projizieren und sie angreifen, um die eigenen Gefühle zu beruhigen. Herr Egawa wurde aggressiv gegenüber Herrn A, um seine eigene Minderwertigkeitsgefühle zu verbergen.
Autoritarismus: Den eigenen Status oder die eigene Macht demonstrieren, um andere zu dominieren. Herr Egawa nutzte seine Position als Projektmanager, um seine Autorität gegenüber Herrn A zu behaupten und ihn streng zu behandeln.
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Erkenntnis und Handlungen von Herrn A
Herr A fühlte sich allmählich immer mehr von Herrn Egawas Worten und Handlungen in die Enge getrieben. Er begann sogar nachts auf dem Heimweg zu weinen und begann, an seinen eigenen Fähigkeiten zu zweifeln.
Doch eines Tages erkannte Herr A, dass das, was er erlebte, Mobbing war. Er beschloss, seine Gespräche mit Herrn Egawa aufzuzeichnen.
Als der Monat der Mobbingbewusstsein näher rückte, fasste Herr A den Mut und meldete die Situation seinem Vorgesetzten.
"Chef, kann ich einen Moment Ihrer Zeit haben?"
"Was gibt's, Herr A?"
"Eigentlich leide ich unter schwerem Mobbing durch Herrn Egawa, und jeder Tag ist unerträglich geworden."
Der Vorgesetzte sah überrascht aus.
"Herr Egawa? Er würde so etwas nie tun. Sind Sie sicher, dass Sie sich nicht irren?"
Organisationskultur: Die gemeinsamen Werte und Verhaltensweisen innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation. Am Arbeitsplatz von Herrn Egawa tolerierte die Kultur Mobbing, was sein aggressives Verhalten weiter eskalieren ließ.
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Herr A reichte, enttäuscht, die Aufzeichnungen und detaillierten Notizen ein, während er seine Tränen zurückhielt.
Als der Vorgesetzte die Beweise überprüfte, war klar, dass Herrn Egawas Verhalten gegenüber Herrn A tatsächlich Mobbing war.
Der Vorgesetzte informierte Herrn Egawa sofort darüber, dass eine anonyme Meldung gemacht wurde, und ergriff Maßnahmen, um sein Verhalten zu korrigieren.
Zu Beginn war Herr Egawa schockiert und verstand nicht, warum er kritisiert wurde.
Doch nach dem Feedback seiner Vorgesetzten und Kollegen begann er, über sein Verhalten nachzudenken.
Als Herr Egawa wegen seines Mobbings gewarnt wurde, kam ihm sofort Herr A in den Sinn.
Dies lag daran, dass Herr Egawa speziell Herrn A ins Visier genommen hatte. Er nahm Herrn A's Eintritt von der Nationalen T-Universität übel.
Zudem war Herr Egawa 170 cm groß, während Herr A etwa 180 cm groß und ziemlich gutaussehend war, was ihn ebenfalls irritierte.
Entschuldigung und weitere Entwicklungen
Eines Tages rief er Herrn A an und entschuldigte sich tief verbeugt.
"Es tut mir aufrichtig leid, dass ich Sie die ganze Zeit wie einen Diener behandelt habe.
Ich begann unbewusst, eine Haltung einzunehmen, dass ich im Arbeitsleben überlegen bin, weil Sie eine renommierte Universität abgeschlossen haben. Mit der Zeit wurde es für mich normal.
Es tut mir wirklich leid, dass ich Ihnen ein schlechtes Gefühl gegeben habe."
Herr A nahm seine Entschuldigung mit Tränen in den Augen an.
Doch Herr Egawa, unfähig, die Stärke seines Komplexes zu überwinden, entschied sich, das Unternehmen zu verlassen.
Ein Grund war, dass das Gerücht über sein Mobbing im Unternehmen verbreitet wurde und die Situation unerträglich machte.
Danach fasste sich Herr A und konzentrierte sich auf seine Arbeit.
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